1. 资金缺乏。缺乏资金一直都是困扰中小物流托盘企业发展的一个“瓶颈”。目前，市场上的许多物流信息系统的价格大多居高不下，而其存在着不适应的风险。过高投入就意味着要承受过高的风险，这对利润低、竞争压力大的小企业来说并不是明智的举措。

生产过程的技术管理因素，可以挖掘的潜力巨大；组建生产单元，将後期工序与成型过程无缝联接，提高效率又低碳节能；针对新能源等专门领域应用的针对性解决方案，实现专门配置，高效生产；新型成型技术与塑化理念如超剪切塑化、微分成型理论等。

　　2. 适合中小企业的软件市场匾乏木盘物流软件提供商过多关注高端客户群，忽略了中小物流企业这块市场，这也是中小型物流企业信息化难以实现的重要原因。

很多IT厂商已经认识到了中小企业市场的潜力，推出了中小企业的解决方案，例如，2002年，IBM为中小企业定制的易捷系列解决方案问世，2003年，HP公司也推出了一系列为中国中小企业量身定制的“灵动商务”策略。

就连一向“高瞻远瞩”打着高端市场烙印的EMC公司也为中小企业推出EMCcentera入门版本，在2005年向中小企业送出秋波。但每个中小型的物流企业都有自己的特点，对软件的要求也不统一，而解决方案的提供商们大多数提出的是“标准化”方案，即用一套包含多个产品的系列的服务解决方案，去应付各个行业企业的多层次的需求，这显然不能得到中小物流托盘企业的青睐。